在项目执行期间，一个项目落后于进度计划。在评估方案后，项目经理得出结论，暂时让最活跃的虚拟团队集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下例哪一项？（）
A: 建设项目团队
B: 管理项目团队
C: 优化项目团队
D: 组建项目团队
A: 建设项目团队
B: 管理项目团队
C: 优化项目团队
D: 组建项目团队
C
举一反三
- 项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。
- 项目管理计划（更新）是（）的输出之一。 A: 人力资源规划 B: 项目团队组建 C: 项目团队建设 D: 项目团队管理
内容
- 0
项目计划由( )来制订 A: 高级管理层 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 1
以下哪些属于项目人力资源管理过程？（） A: 制定人力资源计划 B: 管理项目团队 C: 组建项目团队 D: 建设项目团队
- 2
虚拟团队是哪个过程的工具（ ）。 A: 人力资源规划 B: 项目团队建设 C: 项目团队组建 D: 项目团队管理
- 3
以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 4
团队绩效评估是（）的输出之一。 A: 人力资源规划 B: 项目团队组建 C: 项目团队建设 D: 项目团队管理