在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突
A: 求同存异、观察、强制
B: 求同存异、妥协、增加权威
C: 强制、问题解决、撤退
D: 强制、妥协、预防
A: 求同存异、观察、强制
B: 求同存异、妥协、增加权威
C: 强制、问题解决、撤退
D: 强制、妥协、预防
举一反三
- 关于项目团队管理，不正确的是：（） A: 项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更 B: 项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C: 在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突 D: 合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
- 解决冲突的方法有：（ ） A: 回避 B: 强制 C: 妥协 D: 合作
- “我们双方为什么不能各作一些计步，来解决这个问题？”这是项目管理中冲突处理的（）办法。 A: 强制 B: 回避 C: 妥协 D: 调停
- 冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。 A: 问题解决 B: 求同存异 C: 强迫 D: 撤退
- 以下哪种方法是解决冲突的最佳方法？（） A: 面对问题 B: 妥协 C: 缓和 D: 强制