关于项目团队管理，不正确的是：（）
A: 项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B: 项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C: 在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D: 合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
A: 项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B: 项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C: 在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D: 合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
举一反三
- 项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层
- 在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突 A: 求同存异、观察、强制 B: 求同存异、妥协、增加权威 C: 强制、问题解决、撤退 D: 强制、妥协、预防
- 【填空题】____是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程,其主要作用是,影响团队行为、管理冲突以及解决问题。
- 解决冲突的关键是（）。 A: 项目管理专家 B: 客户 C: 团队成员 D: 项目经理
- 在一个时间紧迫的项目期间，项目经理注意到两名团队成员之间的冲突让项目进度停滞不前。项目经理应该做些什么来恢复工作和管理冲突？（） A: 将这两名团队成员分开以防止冲突影响项目 B: 请求相关方帮助团队成员达成妥协 C: 要求双方通过分析情况来解决冲突，并与他们合作找到共同解决方案 D: 指示团队成员采取一致观点并继续项目