向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小?( )
举一反三
- 向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（） A: “这件事情很急，请你在下班前办好。” B: “其他事情先放下，把这件事情办好。” C: “你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。” D: “这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”
- 向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种:()。 A: 这件事情很急,请你在下班前办好。” B: 其他事情先放下,马上把这件事情办好。” C: 你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。” D: 这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。” E: 上述四种方式,你认为哪一种方式下属的工作自由度最小? F: ① G: ② H: ③ I: ④
- 领导一成员交换理论认为领导者对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
- 2.领导—成员交换理论认为，领导者与下属之间通常建立有（）种不同类型的关系角色交往。 A: 一 B: 二 C: 三 D: 四
- 判断 领导生命周期理论认为,对于“成熟度”不同的下属应该采用不同的领导方式