团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
A: 精神离职
B: 超级业务员
C: 非正式组织
D: 团队建设
A: 精神离职
B: 超级业务员
C: 非正式组织
D: 团队建设
举一反三
- 团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。 A: 精神离职 B: 超级业务员 C: 非正式组织 D: 团队建设
- 团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
- 当非正式组织的结构与正式组织一致时，就会发挥积极作用。而当两者相背，尤其当正式组织的领导在非正式组织成员中失去威信时，就会产生消积作用，
- 非正式组织对正式组织产生的积极作用包括（）等方面。 A: 非正式组织具有促进信息传递的机能 B: 非正式组织具有通过影响组织成员的协作意愿来维护正式组织内部团结的机能 C: 非正式组织具有保护个人人格和自尊心的机能 D: 非正式组织具有加强团队合作的作用 E: 非正式组织可以促进正式组织的完善
- （）表现特征为：个人能力强大，能独当一面，在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员，组织纪律散漫，好大喜功，目空一切，自身又经常定位于团队功臣之例。 A: 精神离职 B: 超级业务员 C: 非正式组织 D: 团队建设