公司没有很强的竞争资源（）
A: A但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
B: B那么企业将不能继续生存下去
C: C那么竞争优势的所有潜力都将丧失
D: D那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略
A: A但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
B: B那么企业将不能继续生存下去
C: C那么竞争优势的所有潜力都将丧失
D: D那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略
A
举一反三
- 公司没有很强的竞争资源（） A: A但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势 B: B那么企业将不能继续生存下去 C: C那么竞争优势的所有潜力都将丧失 D: D那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略
- 如果一家企业同时具有竞争优势、比较优势和战略优势，那么它将采取下列哪种战略活动
- 在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（） A: A人力资源战略间接地提升企业竞争优势 B: B人力资源战略直接地提升企业竞争优势 C: C人力资源战略对提升企业竞争优势无影响 D: D人力资源战略不能提升企业竞争优势
- 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意() A: 自身的资源和能力 B: 建立现有的竞争优势需要的周期 C: 竞争对手的反应速度 D: 以上全是
- 一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意()
内容
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企业一般不采用（ ）战略来使自己的产品在市场中获得竞争优势。
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市场定位的步骤包括确认本企业的竞争优势、（ ）、显示独特的竞争优势 (1分) A: 发展企业优势 B: 准确地选择相对竞争优势 C: 塑造企业优势 D: 分配优势资源
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战略资源是能够创造持久的竞争优势的资源。
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按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
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某化妆品公司井不面向整体市场的所有消费者推出产品和服务，，该公司采取了（） A: 高质量竞争战略 B: 低成本竞争战略 C: 差异优势竞争战略 D: 集中优势竞争战略