组织绩效一般由一个部门牵头协调各部门根据公司战略来制定。()
对
举一反三
- 应急管理体制第一阶段的特点是（ ） A: 由一个核心部门总牵头，各方协调配合 B: 由政府应急管理机构和部际联席会议牵头协调 C: 由议事协调机构和临时机构牵头协调 D: 以部门管理为主，非常设机构为辅
- 组织的培训部门的职责是______。 A: 协调各部门培训 B: 确定培训需求 C: 考察员工绩效 D: 组织制定培训政策与制度
- 当制定农产品标准涉及到几个部门时，应由（）个部门牵头，联合其他有关部门共同研究制定。 A: 几个 B: 二个 C: 一个 D: 三个
- 预计利润表由组织公司日常财务核算部门编制,具体由财务部牵头进行
- 餐饮企业的岗位职责规范的制定都要在总经理的领导下，由餐饮部经理牵头，以部门为基础，组织专业技术人员来研究制定。
内容
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科技部为高新牵头协调部门。
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（）设备由一公局集团牵头组织验收，（）设备由公司负责组织验收。
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某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（）。 A: 各部门指标数据统计错误 B: 部门指标过于定性化，缺乏定量指标 C: 公司指标定得过高 D: 部门指标与公司指标脱节
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技术交流和技术谈判由（）牵头组织。 A: 物资供应部门 B: 供应商 C: 设计部门 D: 用户单位
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制定农产品标准涉及到几个部门时，应由（）部门牵头，联合其他有关部门共同研究制定。