以下哪项是项目管理办公室(PMO)的重要特性？
举一反三
- 项目管理办公室(PMO)是( )
- 下列关于项目管理办公室（ PMO）的说法都是正确的，除了（
- 谁会接受成功标准？（） A: 敏捷项目团队。 B: 项目管理办公室（PMO）。 C: 产品负责人。 D: 敏捷项目经理。
- 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 关于项目管理办公室(PMO)的叙述，______是错误的。 A: PMO可以为项目管理提供支持服务 B: PMO应该位于组织的中心区域 C: PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D: PMO可以负责项目的行政管理
- 项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队