所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A: 对项目的资源和项目的准备过程
B: 对项目的资源和项目的实施过程
C: 对项目的建设目标和项目的实施过程
D: 对项目的资源和项目的验收过程
A: 对项目的资源和项目的准备过程
B: 对项目的资源和项目的实施过程
C: 对项目的建设目标和项目的实施过程
D: 对项目的资源和项目的验收过程
举一反三
- 所谓的“项目管理的职能”是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 A: 对项目的资源和项目的准备过程 B: 对项目的资源和项目的实施过程 C: 对项目的建设目标和项目的实施过程 D: 对项目的资源和项目的验收过程
- 项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的（）和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。 A: 资金使用 B: 质量 C: 投资 D: 资源
- 所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。（)
- 下列不是项目立项过程内容的是（）。 A: 项目的目标 B: 项目的风险 C: 项目的时间表 D: 项目使用的资源和经费
- 大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（） A: 项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降 B: 项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段 C: 项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降 D: 项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高