集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
A: 分权化组织更容易控制
B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C: 分权化组织的经理比集权化组织少
D: 分权化组织鼓励了员工的创造性
A: 分权化组织更容易控制
B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
C: 分权化组织的经理比集权化组织少
D: 分权化组织鼓励了员工的创造性
D
举一反三
- 刻画和描述组织结构的维度主要有()。 A: 单纯性、结构性和分权化 B: 单纯性、分权化和正规化 C: 复杂性、结构性和集权化 D: 复杂性、正规化和集权化
- 集权和分权是根据决策制定权向下属移交的相对程度而确定的。许多管理者相信，分权组织比集权组织具有更多的优势。以下______项是分权组织的一个主要优点。 A: 分权组织更容易控制 B: 分权组织使组织更为精简，它减少了资源的重复浪费 C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少 D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
- 一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。
- 根据以下信息回答问题： 组织结构通常取决于组织的整体战略。有机结构是一种非常宽松的结构，而机械结构是一种高度集权化的、控制严密的结构。以下两题的题干描述了两家公司的整体战略 集权和分权是根据决策制定权向下属移交的相对程度而确定的。许多管理者相信，分权组织和集权组织具有更多的优势。以下哪项是分权组织的一个主要优点 A: 分权组织更容易控制 B: 分权组织使组织更精简，它减少了资源的重复浪费 C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少 D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
- 构成组织结构的三要素不包括（） A: 复杂化 B: 正式化 C: 集权化 D: 分权化
内容
- 0
什么是集权与分权？假如可以自由选择，你愿意在集权型的组织还是分权化的组织中工作，为什么？
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一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的（）程度越高。 A: 正规化 B: 复杂性 C: 集权化 D: 分权化
- 2
*.规模的扩大对组织结构的影响不包括()。 A: 分权化 B: 集权化 C: 规范化 D: 复杂性提高
- 3
规模的扩大对组织结构的影响不包括（ ） A: 分权化 B: 集权化 C: 复杂性的提高 D: 规范化
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规模的扩大对组织结构的影响不包括＿＿＿。 A: 复杂性的提高 B: 分权化 C: 集权化 D: 规范化