集权和分权是根据决策制定权向下属移交的相对程度而确定的。许多管理者相信，分权组织比集权组织具有更多的优势。以下______项是分权组织的一个主要优点。
A: 分权组织更容易控制
B: 分权组织使组织更为精简，它减少了资源的重复浪费
C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少
D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
A: 分权组织更容易控制
B: 分权组织使组织更为精简，它减少了资源的重复浪费
C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少
D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
举一反三
- 根据以下信息回答问题： 组织结构通常取决于组织的整体战略。有机结构是一种非常宽松的结构，而机械结构是一种高度集权化的、控制严密的结构。以下两题的题干描述了两家公司的整体战略 集权和分权是根据决策制定权向下属移交的相对程度而确定的。许多管理者相信，分权组织和集权组织具有更多的优势。以下哪项是分权组织的一个主要优点 A: 分权组织更容易控制 B: 分权组织使组织更精简，它减少了资源的重复浪费 C: 分权组织中的管理者比集权组织中的管理者少 D: 分权组织鼓励雇员发挥主动性
- 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） A: 分权化组织更容易控制 B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C: 分权化组织的经理比集权化组织少 D: 分权化组织鼓励了员工的创造性
- 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
- 下列关于集权与分权之问的关系表述中，错误的是（） A: 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响 B: 领导者可以根据自己实际情况，确定集权和分权的程度 C: 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度 D: 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权和分权的合理结台
- 下列关于集权与分权之间的关系表述，正确的是() A: 在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响 B: 组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的有效结合 C: 在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度 D: 领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度