阿萨•坎德勒凭着商人的敏感和超人的胆识,使可口可乐公司成为美国最大的软饮料公司,可口可乐成为软饮料的象征。
举一反三
- 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而皇冠公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（）。 A: 集中化战略 B: 差异化战略 C: 一体化战略 D: 密集型战略
- “七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处，那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人，是“七喜”的主要购买者。调查结果表明，即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”，他们也不是始终如一，况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招，通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的，从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料，其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创了一个新视野，即软饮料市场中包含可乐饮料和非可乐饮料，其中“七喜”饮料在非可乐饮料市场中占据领导地位。<br/>问：<br/>（1）“七喜”公司所采取的品牌策略是什么？实施此策略的一般背景是什么？<br/>（2）“七喜”公司采取上述策略时需考虑的因素包括哪些？
- 世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（ ）
- 世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（）
- 智慧职教: 美国的七喜汽水宣称自己是“非可乐”饮料，区别于可口可乐等，这是（）