• 2022-05-28
    可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外,可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个,包括健怡可口可乐、雪碧和芬达,以及大量其他种类的饮料,包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统,200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。可口可乐公司的目标市场选择战略是()
    A: 选择性专业化
    B: 产品专业化
    C: 市场全面化
    D: 市场集中化
  • C

    举一反三

    内容

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      百事可乐、可口可乐及非常可乐等口乐饮料含有哪一种共同的原料?

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      案例分析讨论—百事可乐的进攻在碳酸饮料市场上,可口可乐是当之无愧的霸主,百事可乐虽然仅次于可口可乐,但是当他刚刚入市时的情况却不是这样的。百事可乐投放市场的时候,可口可乐已经是非常有名了,几乎垄断了市场。在强大的竞争对手面前,百事可乐并没有像可口可乐那样,只生产一种口味和配方的产品,而是对市场进行了严谨的研究,发现了饮料市场的需求差异性,年轻人喜欢饮料又怕胖,于是推出了不含糖分的减肥可乐,后来又推出了柑橘可乐、樱桃可乐等产品,充分满足了那些喜欢可乐但不喜欢有一股药味的可乐的消费的需求,在碳酸饮料市场上与可口可乐几乎平分秋色。问 题:百事可乐采用的是什么竞争战略?

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      可口可乐公司出品可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位中独占4位,请问可口可乐公司采取( )的品牌策略?

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      在美国的饮料市场几乎被可口可乐垄断时,七喜上市广告“七喜,非可乐饮料”将饮料市场一分为二,很快树立了非可乐饮料市场的领导地位。此种广告创意属于()。 A: 认知概念创意 B: 心理概念创意 C: 情境概念创意 D: 类别概念创意

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      智慧职教: 美国的七喜汽水宣称自己是“非可乐”饮料,区别于可口可乐等,这是()