一般项目经理的主要职责有（）。
A: 组建项目团队
B: 负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作
C: 组织分解项目目标，制订项目实施计划
D: 项目完成后解散项目团队
A: 组建项目团队
B: 负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作
C: 组织分解项目目标，制订项目实施计划
D: 项目完成后解散项目团队
A,C,D
举一反三
- 一般项目经理的主要职责有（）。 A: A组建项目团队 B: B负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作 C: C组织分解项目目标，制订项目实施计划 D: D项目完成后解散项目团队
- “介绍项目团队成员”属于（）时的工作。 A: 组建项目团队 B: 召开项目启动会议 C: 分析项目相关人员 D: 组织制订项目团队各项具体工作计划
- 项目计划由( )来制订 A: 高级管理层 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- （ ）是指通过各种途径获取完成项目所需的人力资源并组成项目团队的过程 A: 项目团队组建计划 B: 项目组织规划 C: 项目团队成员获得 D: 项目团队成员配备
- 项目人力资源管理的工作过程不包括（）。 A: 制订人力资源计划 B: 组建项目团队 C: 管理项目团队 D: 人员社会保障计划
内容
- 0
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 1
谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
- 2
项目组织的临时性是指（ ）。 A: 项目任务是一次性的 B: 有明确的开始和结束时间 C: 项目团队的合作是唯一的 D: 项目结束后，项目团队要解散 E: 项目团队是临时组建的
- 3
项目计划一般由谁来制订( ) A: 项目经理 B: 发起人 C: 项目团队 D: 上级管理者
- 4
项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。