以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关：
A: 团队工作设计
B: 团队成员间的相互依赖性
C: 团队的构成
D: 群体内运行过程
E: 情景因素
A: 团队工作设计
B: 团队成员间的相互依赖性
C: 团队的构成
D: 群体内运行过程
E: 情景因素
举一反三
- 以Campion为首的研究小组在1993年研究了金融服务企业的80个工作团队，结果发现团队绩效与（）设计变量有关： A: A团队工作设计 B: B团队成员间的相互依赖性 C: C团队的构成 D: D群体内运行过程 E: E情景因素
- 国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。 A: A流程团队 B: B项目团队 C: C虚拟网络团队 D: D工作/服务团队 E: E平行团队
- 团队的形成过程顺序是（）。 A: 工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队 B: 伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队 C: 工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队 D: 伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队
- 关于团队表述正确的是（） A: 工作团队与普通的群体类似，它通过其他成员的共同努力产生积极协同的作用 B: 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体 C: 团队成员努力的结果使个体成员绩效的总和远大于团队的绩效水平总和 D: 团队工作强调个人的绩效 E: 团队工作不强调个人技能特点
- 团队设计的目标是 A: 取得有意义的工作成果； B: 提高团队成员未来合作共事的能力； C: 实现多样化的团队构成； D: 使团队成员对工作满意