企业除主管领导人之外，同时还在企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员手中。企业的这种风险管理组织被称为（）
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线—职能制
D: 横线联合制
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线—职能制
D: 横线联合制
举一反三
- 直线制组织结构要求企业除主管领导外，同时还再企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员。
- 企业在进行风险管理中，其组织结构采用垂直领导，由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员的方式，称为（） A: 直线—职能制 B: 直线制 C: 职能制 D: 横线制
- 下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。 A: 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B: 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C: 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D: 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
- 在组织结构中，下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外，还必须接受上级各职能机构的领导和指示，这种组织结构类型是______ A: 直线制 B: 多维制 C: 职能制 D: 矩阵制
- 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是______。 A: 直线职能制和直线制 B: 直线制和职能制 C: 职能制和矩阵制 D: 矩阵制和直线职能制