简述人员招聘的程序。
人员招聘的程序包括：[br][/br]（1）招聘决策招聊决策是指企业中的最高管理层对大量工作岗位招聘的决定过程。招聘决策的运作可分为以下几步：①用人部门提出申请。需要增加人员的部门负责人向人力资源管理部门提出需要人员的人数、岗位、要求井解释理由。②人力资源管理部门复核。应该到用人部门去复核申请，是否一定要这么多人员，减少一点人行不行？并写出复核意见。③最高管理层决定。根据企业的不同情况，可以由总经理工作会议决定，也可以在部门经理工作会议上决定决定应该在充分考虑申请和复核意见的基础上产生。（2）发布信息发布招聘信息的原则有以下三条：①面广原则。发布招聘信息的面越广，接受到该信息的人就越多，应聘的人也越多，这样招到合适人选的概率就越大。②及时原则。在条件许可的情况下，招聘信息应该尽量早地向人们发布，这样有利于缩短招聘进程，而且有利于使更多的人获取信息，使应聘人数增加。③层次原则。招聘的人员都是处在社会的某一层次的，要根据招聘岗位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息。（3）招聘测试企业员工招聘测试的种类很多，目前我国企业比较适用的有以下几种：①心理测试。是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和个性方面差异的一种科学方法。②知识考试。是指主要通过纸笔测验的形式，了解被试者的知识广度、知识深度和知识结构的一种方法。③情景模拟。是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能遇见的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。④面试。是指一类要求被试者用口头语言来回答主试者提问，以便了解被试者心理素质和潜在能力的测评方法。（4）人事决策人事决策的基本步骤包括：①对照招聘决策；②参考测试结果；③确定初步人选；④查阅档案资料；⑤进行体格检查；⑥确定最终人选。
举一反三
内容
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简述人员招聘的一般流程？
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酒店人员招聘的基本程序是。()①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择 A: ②①③⑤④ B: ①③②⑤④ C: ①②③④⑤ D: ②①⑤④③
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人员招聘程序的第一步是选择招聘渠道和发布招聘信息
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人员招聘程序的第一步是选择招聘渠道和发布招聘信息
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广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段