请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤？
人员招聘的基本程序如下:（1）准备阶段①进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员。（2分）②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求。（2分）③制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略。（2分）（2）实施阶段①招募阶段。根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果。（3分）②筛选阶段。在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员。（3分）③录用阶段。在这个阶段，招聘者和求职者都要做出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配。（3分）（3）评估阶段进行招聘评估，可以及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。（3分）
内容
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广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。 A: 招聘实施 B: 筛选 C: 录用 D: 招募
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人员招聘的基本程序是（）①人员招聘②招聘准备③评估阶段④录用决策⑤人员选择 A: ①②③④⑤ B: ①③②⑤④ C: ②①⑤④③ D: ②①③⑤④
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简述财务分析的基本程序和步骤
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简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)
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请简述问卷调查的主要实施步骤。