波特的五力模型包括（）。
A: 现有企业之间的竞争
B: 潜在进入者的威胁
C: 购买者讨价还价的能力
D: 供应商讨价还价的能力
A: 现有企业之间的竞争
B: 潜在进入者的威胁
C: 购买者讨价还价的能力
D: 供应商讨价还价的能力
A,B,C,D
举一反三
- 迈克尔波特竞争五力包括（） A: 潜在竞争者的威胁 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品的威胁 D: 现有企业的竞争 E: 供应商的讨价还价能力
- 波特五力模型中五种竞争力量包括()。 A: 供应商讨价还价能力 B: 购买者讨价还价能力 C: 现有竞争者 D: 潜在竞争者的威胁 E: 替代品的威胁
- 苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于（ ）。 A: 潜在进入者的威胁 B: 购买者讨价还价能力 C: 供应商讨价还价能力 D: 现有企业的竞争
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
内容
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波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
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波特的五力模型中，五力包括: A: 同行业内现有竞争者的能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 供应商的讨价还价能力 D: 购买者的讨价还价能力
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波特五力模型包括哪几种竞争力量()? A: 供应商的讨价还价能力 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品威胁 D: 潜在竞争者 E: 行业内现有竞争者 F: 销售渠道
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波特五力模型中五力有哪些? A: 供应商的讨价还价能力 B: 行业内现有竞争者的竞争 C: 替代品的威胁 D: 新进入者的威胁 E: 购买者的讨价还价能力 F: 国家经济环境
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波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括（ ） A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在的竞争者进入的能力 D: 替代品替代的能力 E: 行业内现有竞争者的能力