波特五力模型中五种竞争力量包括()。
A: 供应商讨价还价能力
B: 购买者讨价还价能力
C: 现有竞争者
D: 潜在竞争者的威胁
E: 替代品的威胁
A: 供应商讨价还价能力
B: 购买者讨价还价能力
C: 现有竞争者
D: 潜在竞争者的威胁
E: 替代品的威胁
A,A,A,A,A,B,C,D,E
举一反三
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 波特五力模型包括哪几种竞争力量()? A: 供应商的讨价还价能力 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品威胁 D: 潜在竞争者 E: 行业内现有竞争者 F: 销售渠道
- 迈克尔波特竞争五力包括（） A: 潜在竞争者的威胁 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品的威胁 D: 现有企业的竞争 E: 供应商的讨价还价能力
- 波特五力模型中的力量包括（ ）。 A: 潜在进入者威胁 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力 E: 现有竞争者的竞争激烈程度
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
内容
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波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
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波特五力模型中五力有哪些? A: 供应商的讨价还价能力 B: 行业内现有竞争者的竞争 C: 替代品的威胁 D: 新进入者的威胁 E: 购买者的讨价还价能力 F: 国家经济环境
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以下哪些属于波特五力模型中决定竞争规模的力量？? 潜在竞争者进入的能力|供应商的讨价还价能力|替代品的替代能力|购买者的讨价还价能力
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波特的五力竞争模型包括（ ）。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
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波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括: A: 供应商讨价还价的威胁 B: 购买者的讨价还价威胁 C: 潜在竞争者进入的威胁 D: 替代品生产者的威胁