迈克尔波特竞争五力包括（）
A: 潜在竞争者的威胁
B: 购买者的讨价还价能力
C: 替代品的威胁
D: 现有企业的竞争
E: 供应商的讨价还价能力
A: 潜在竞争者的威胁
B: 购买者的讨价还价能力
C: 替代品的威胁
D: 现有企业的竞争
E: 供应商的讨价还价能力
A,B,C,D,E
举一反三
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 波特五力模型中五种竞争力量包括()。 A: 供应商讨价还价能力 B: 购买者讨价还价能力 C: 现有竞争者 D: 潜在竞争者的威胁 E: 替代品的威胁
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 波特五力模型包括哪几种竞争力量()? A: 供应商的讨价还价能力 B: 购买者的讨价还价能力 C: 替代品威胁 D: 潜在竞争者 E: 行业内现有竞争者 F: 销售渠道
- 波特的五力模型包括（）。 A: 现有企业之间的竞争 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 供应商讨价还价的能力
内容
- 0
波特五力模型中五力有哪些? A: 供应商的讨价还价能力 B: 行业内现有竞争者的竞争 C: 替代品的威胁 D: 新进入者的威胁 E: 购买者的讨价还价能力 F: 国家经济环境
- 1
波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括: A: 供应商讨价还价的威胁 B: 购买者的讨价还价威胁 C: 潜在竞争者进入的威胁 D: 替代品生产者的威胁
- 2
波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
- 3
波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括（ ） A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在的竞争者进入的能力 D: 替代品替代的能力 E: 行业内现有竞争者的能力
- 4
波特五力分析法由迈克尔·波特提出,主要用于企业竞争环境与产业竞争力等分析。包括: A: 同行业现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力 E: 购买者的讨价还价能力