组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。
A: 容易遭到管理层的反对
B: 不愿意做任何的培训与开发投资
C: 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D: 不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E: 视培训开发为一种开支，而不是一项投资
A: 容易遭到管理层的反对
B: 不愿意做任何的培训与开发投资
C: 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D: 不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E: 视培训开发为一种开支，而不是一项投资
举一反三
- 组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（ ） A: 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B: 在一定程度上，视培训开发为一种开支或员工福利 C: 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D: 由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对 E: 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
- 下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。 A: 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理 B: 在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利 C: 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资 D: 由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
- 出现培训与开发决策的误区表现在()。 A: 人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对 B: 管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资 C: 视培训开发为一种员工福利 D: 视培训开发为一种浪费 E: 视培训开发为一种开支
- 在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。关于误区的表述，不正确的是（）。 A: 管理层很容易将培训视为一种投资 B: 管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资 C: 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D: 人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
- 下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是（）。 A: 培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程 B: 培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人 C: 培训与开发计划包括计划变更或调整方式 D: 在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源 E: 制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等