下列领导方式中，决策均由管理者做出，下属无参与决策的机会，下级只能服从管理者决定的是（ ）。
A: 经理提出可修改的暂定计划
B: 经理提出问题征求意见做出决策
C: 经理做出并宣布决策
D: 经理规定界限，让团体做出决策
A: 经理提出可修改的暂定计划
B: 经理提出问题征求意见做出决策
C: 经理做出并宣布决策
D: 经理规定界限，让团体做出决策
举一反三
- （）属于民主式的领导方式。 A: 经理允许下属在规定的界限内行使职权 B: 经理提出问题，征求意见，做出决策 C: 完全由经理自己做出各种决策 D: 经理极少运用其权力，给下属以高度的独立性
- 以下属于民主式的领导方式的有()。 A: 经理允许下属在规定的界限内行使职权 B: 经理提出问题，征求意见，做出决策 C: 完全由经理自己做出各种决策 D: 经理极少运用其权力，给下属以高度的独立性 E: 经理完全让下属做任何事情
- 以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（ ）
- 在团队结构中，团队成员（）。 A: 服从其上级做出的决策 B: 能够影响高层管理者做出的决策 C: 做出决策并承担对决策的责任 D: 仅在首先与管理当局联系后，才做决策
- 传统上，人们认为由经理们一步一步理性地分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现，高级经理使用直觉做决策的比中级或低级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性更有效。 A: 高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做决策。 B: 使用有计划的分析和使用直觉判断一样，可以轻松地做出中级和低级经理做出的决策。 C: 高级经理使用直觉判断做出他们大多数的决策。 D: 高级经理比中级和低级经理在做决策方面更有效。