根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A: 分权程度较高
B: 集权程度较高
C: 集权分权程度相当
D: 以上都不对
A: 分权程度较高
B: 集权程度较高
C: 集权分权程度相当
D: 以上都不对
举一反三
- 根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。 A: A分权程度较高 B: B集权程度较高 C: C集权分权程度相当 D: D不确定
- 根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ ）。
- 集权与分权并不是相互排斥、非此即彼的关系，而是程度的问题。下面描述中不正确的是（ ）。 A: 组织规模较大，需要分权程度较高，提高决策的速度和质量 B: 组织若要求政策的统一性较高，需要集权程度较高 C: 若组织成员自我管理能力较强，为了提高组织效率，集权程度应较高 D: 一般而言，在组织发展的成熟阶段，分权程度应较高
- 集权和分权指的是组织管理权限集中或分散的程度。集权是决策权在组织系统中较低管理层次较大程度的集中。与此相对应,分权则是指经营管理权在组织系统中较高层次的一定程度的分散。
- 一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：（ ）A．管理人员的素质较高 B．高层主管比较开明C．组织集权程度较高 D．组织分权程度较高 A: A B: B C: C D: D