一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业：（ ）A．管理人员的素质较高 B．高层主管比较开明C．组织集权程度较高 D．组织分权程度较高
A: A
B: B
C: C
D: D
A: A
B: B
C: C
D: D
举一反三
- 一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（
- 根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。 A: A分权程度较高 B: B集权程度较高 C: C集权分权程度相当 D: D不确定
- 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A: 分权程度较高 B: 集权程度较高 C: 集权分权程度相当 D: 以上都不对
- 集权和分权指的是组织管理权限集中或分散的程度。集权是决策权在组织系统中较低管理层次较大程度的集中。与此相对应,分权则是指经营管理权在组织系统中较高层次的一定程度的分散。
- 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及决策的重要性等标志外,反映分权程度的标志还有 A: 高层管理者的管理幅度 B: 组织中的管理层次 C: 较低的管理层次所做出的决策审核越少 D: 低层次决策的上级认可