简述绩效计划的制定流程。
准备阶段、绩效标准的确定阶段、绩效目标的确定阶段、沟通和审定阶段。
举一反三
- 制定绩效计划是属于绩效管理流程的四个环节之一。
- 简述述绩效计划的制定原则。
- 【单选题】员工绩效管理的一般流程中,制定计划执行后的行动是:() A. 制定绩效计划 B. 绩效考评 C. 绩效反馈 D. 绩效改进
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 酒店绩效管理的流程()。 A: 绩效计划的制定 B: 绩效计划的实施与管理 C: 绩效评估与反馈 D: 绩效沟通
内容
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简述在制定绩效改进计划时应注意的要点。
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员工绩效管理的一般流程中，制定计划执行后的行动是：（）
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企业绩效管理工作流程包括（ ）。 A: 绩效计划制定 B: 绩效实施与沟通辅导 C: 绩效考核评价 D: 绩效反馈 E: 绩效结果应用
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简述绩效评估的流程。
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完整的绩效管理流程包含以下几个方面（）。 A: 目标分解、绩效计划制定 B: 考核实施 C: 考核评估应用 D: 绩效反馈面谈