项目成功的标准有哪些（）
A: 达成目标
B: 干系人基本满意（管人）
C: 任务结束
D: 完成范围（理事）
A: 达成目标
B: 干系人基本满意（管人）
C: 任务结束
D: 完成范围（理事）
举一反三
- 项目启动需要完成哪些工作? A: 识别项目需求和项目目标 B: 定义项目干系人期望值 C: 描述项目范围 D: 选择项目组成员
- 10、建设项目团队最重要的目的是什么？ A: 完成项目目标 B: 让项目干系人满意 C: 打造高绩效的团队 D: 解决纠纷
- 当项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。 A: 项目的产品投入生产 B: 项目发起人宣布项目结束 C: 项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望 D: 项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望
- 范围说明书的目的不包括( )。 A: 为未来项目决策提供基础 B: 在项目各方干系人之间提建立对项目范围的共同理解 C: 建立标准来决定一个项目或阶段是否已经成功完成 D: 建立项目约束和假设
- 评价项目成功的标准包括（） A: 项目目标的达成 B: 高层领导的满意 C: 项目实施者成就感 D: 成本 E: 进度