成功的餐馆企业家首先重视潜在顾客的需要和偏爱；然后制定餐馆概念；再选择餐馆的设施和设备。
举一反三
- 如果想要建立一个成功的餐馆，首先应考虑() A: 潜在顾客的需要和偏爱 B: 餐厅的位置 C: 建立餐馆的可行性研究 D: 资本投资预算
- 三个朋友正在选择吃午餐的餐馆。下面是他们的偏好:[img=846x180]17f69f4c7de71a2.png[/img]在去他们所选择的餐馆的路上，他们看到墨西哥餐馆和法国餐馆关门了，因此，他们用博达计算再在剩下的两家餐馆中选择。现在他们决定去哪家餐馆?
- 三个朋友正在选择吃午餐的餐馆。下面是他们的偏好:[img=960x154]17e41d22f9acbce.png[/img]在去他们所选择的餐馆的路上，他们看到墨西哥餐馆和法国餐馆关门了，因此,他们用博达计算,再在，剩馆中选择。现在他们决定去哪家餐馆?
- 三个朋友正在选择吃午餐的餐馆。下面基他们的偏好。[img=926x148]17b4f4e9ed2707f.png[/img].在去他们所选择的餐馆的路上，他们看到墨西哥餐馆和法国餐馆关门了，因此，他们用博达计算，再在剩馆中选择。现在他们决定去哪家餐馆?
- 成功的餐馆将其成本控制控制在预算范围之内，餐馆的主要成本包括() A: 食品成本 B: 工资成本 C: 耗损 D: 餐馆的税收