团队建立和工作的心理机制，首先要使成员（）
A: 属于这个团队
B: 分享这个团队
C: 表现这个团队
D: 参与这个团队
A: 属于这个团队
B: 分享这个团队
C: 表现这个团队
D: 参与这个团队
A
举一反三
- 团队建立和工作的心理机制，首先是使成员() A: “属于”这个团队 B: “分享”这个团队 C: “表现”这个团队 D: “参与”这个团队
- 如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（） A: 和这个团队成员见面决定一个解决方案 B: 让这个团队成员请做测试 C: 向这个团队成员的经理报告 D: 要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除
- 小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）。 A: 自我管理型团队 B: 有明确领导的团队 C: 日常工作团队 D: 特别工作团队
- 小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（）
- 归属感也就是凝聚力。成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种自豪感。他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。属于（）
内容
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好团队的特征（），团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。
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打造高效能企业团队首先要给这个企业团队一个信念，让（）企业团队成员为了共同的目标而不折不挠。
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好团队的特征（），团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。 A: 明确的团队目标 B: 共享 C: 一个团队中有不同角色 D: 良好的沟通
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小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。 A: 有明确领导的团队 B: 自我管理型团队 C: 日常工作团队 D: 特别工作团队
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以下哪项是团队震荡阶段成员面对的问题（） A: 我为什么要加入这个团队，我将如何适应这个团队？ B: 谁最有权威影响这个团队的成员？ C: 我们应怎样更好地衡量工作的进展情况？ D: 新队员如何适应我们的工作方式？