项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（ ）。
A: 制定工作流程
B: 项目目标控制
C: 项目任务的实施
D: 绘制组织结构图
E: 项目任务的发包
A: 制定工作流程
B: 项目目标控制
C: 项目任务的实施
D: 绘制组织结构图
E: 项目任务的发包
举一反三
- 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（ ）。 A: 制定工作流程 B: 项目目标控制 C: 项目任务的实施 D: 绘制组织结构图 E: 项目任务的发包
- 项目结构分解并没有统一的模式，但要结合项目的特点，考虑项目的组成及项目进展的总体部署，有利于（） A: 制定工作流程图 B: 项目目标控制 C: 项目任务的实施 D: 绘制组织结构图 E: 项目任务的发包
- 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A: 组织结构 B: 工程流程 C: 职能结构 D: 合同结构
- 项目工作结构分解并没有统一的模式，项目工作结构分解时应参考的原则包括（） A: 考虑项目的合同结构 B: 考虑项目的性质 C: 考虑有利于项目的目标控制 D: 考虑有利于项目的后评价
- 项目结构分解时，应考虑整个工程实施的部署以及采用的（）。 A: 工作流程组织 B: 工作任务分工模式 C: 管理职能分工模式 D: 合同结构