项目结构分解时，应考虑整个工程实施的部署以及采用的（）。
A: 工作流程组织
B: 工作任务分工模式
C: 管理职能分工模式
D: 合同结构
A: 工作流程组织
B: 工作任务分工模式
C: 管理职能分工模式
D: 合同结构
举一反三
- 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括（） A: :管理职能分工 B: :项目管理组织结构 C: :工作流程组织 D: :工作任务分工 E: :合同结构分解
- 某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（） A: 工作流程组织 B: 组织结构模式 C: 管理职能分工表 D: 工作任务分工表 E: 物质流程组织
- 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）。 A: 工作流程组织 B: 组织结构模式 C: 管理职能分工表 D: 工作任务分工表 E: 物资流程组织
- 组织论主要研究系统的（ ）、组织分工以及工作流程。 A: 合同结构模式 B: 组织结构模式 C: 管理组织模式 D: 职能组织模式
- 在工程项目管理规划中，工程项目管理的组织可以采用哪些组织工具来描述承担整个项目各项管理工作的项目管理组织结构模式和组织分工以及工作流程组织? 工作流程图|管理职能分工表|组织结构图|任务分工表