团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）
A: 规范期：应该阐明每个团队成员的角色
B: 执行期：鼓励团队每个成员发表意见
C: 形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色
D: 形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
A: 规范期：应该阐明每个团队成员的角色
B: 执行期：鼓励团队每个成员发表意见
C: 形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色
D: 形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
举一反三
- 项目团队的建设可以采取哪些措施？（） A: 对团队成员进行培训 B: 对团队成员进行绩效考核 C: 运用多种形式对团队成员进行激励 D: 营造良好的团队氛围
- 形成团队的内部结构框架包括___________。①团队的任务、目标；②团队成员角色；③团队规模；④团队领导、规范。 A: ①②④ B: ①③④ C: ②③ D: ①②③④
- 团队创始之初，在选择成员时应该注意（）。 A: 团队成员加入的目的 B: 团队成员的知识结构 C: 团队成员的价值观念 D: 团队成员的出身
- 下列属于团队发展震荡阶段的特点是（） A: 团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿 B: 团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安 C: 可能有成员退出团队 D: 团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法
- 在哪一个团队发展阶段团队成员会提出以下 的问题？-我们应该如何解决团队内的冲突，谁真正负责这个团队？ A: 形成期 B: 争吵期 C: 平稳期 D: 高效期