在处理一个sprint的用户故事时，团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么？（）
A: 在下一次sprint规划会议上
B: 在下一次每日scrum期间
C: 在项目状态会
D: 在sprint回顾会上
A: 在下一次sprint规划会议上
B: 在下一次每日scrum期间
C: 在项目状态会
D: 在sprint回顾会上
举一反三
- 敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（） A: sprint回顾会议。 B: sprint审查会议。 C: 发布回顾会议。 D: sprint计划会议。
- 在Sprint规划会议中，产品负责人......（） A: 决定团队如何完成其工作 B: 把选定的故事分割为详细任务 C: 展示他/她希望团队在sprint中完成的故事 D: 决定在sprint结束时应该交付多少故事
- 在sprint计划会议中，产品负责人（）。 A: 决定在sprint结束时应该交付多少故事 B: 把选定故事分割为详细任务 C: 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事 D: 决定开发团队如何完成其工作
- 在Scrum中，整个开发过程由若干个迭代周期组成，一个迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是一至四个月
- 在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务、故事和承诺相关的信息？（） A: 干系人优先级会议。 B: 项目状态会议。 C: sprint回顾会议。 D: 站会。