在sprint计划会议中，产品负责人（）。
A: 决定在sprint结束时应该交付多少故事
B: 把选定故事分割为详细任务
C: 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
D: 决定开发团队如何完成其工作
A: 决定在sprint结束时应该交付多少故事
B: 把选定故事分割为详细任务
C: 展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
D: 决定开发团队如何完成其工作
举一反三
- 在冲刺计划会议中产品负责人（）。 A: 把选定的故事分割为详细任务 B: 展示他/她希望开发团队在Sprint中完成的故事 C: 决定开发团队如何完成其工作 D: 决定在Sprint结束时应该交付多少故事
- 在Sprint规划会议中，产品负责人......（） A: 决定团队如何完成其工作 B: 把选定的故事分割为详细任务 C: 展示他/她希望团队在sprint中完成的故事 D: 决定在sprint结束时应该交付多少故事
- 在第一个sprint中团队做什么？（） A: 为后续sprint制定计划 B: 预先决定完整的架构和基础设施 C: 交付设计文档 D: 完成sprint目标
- 在第一个sprint中团队做什么（） A: A交付设计文档 B: B预先决定完整的架构和基础设施 C: C完成Sprint目标 D: D为后续的Sprint制定计划
- CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（） A: 尊重CEO的权威，不做任何调整直接把事项加入Sprint B: 通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项 C: 把事项加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的事项 D: 把事项加入到下一个Sprint