( )是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者,依据战略既定目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。
A: 战略结果
B: 战略控制
C: 战略实施
D: 战略目标
A: 战略结果
B: 战略控制
C: 战略实施
D: 战略目标
举一反三
- 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。 A: 战略制定 B: 战略实施 C: 战略控制 D: 战略评价
- 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。 A: A战略制定 B: B战略实施 C: C战略控制 D: D战略评价
- 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为。 A: 战略制定\n B: 战略实施\n C: 战略控制\n D: 战略评价
- 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。 A: 战略目标、战略方针和战略实施 B: 战略制定、战略实施和战略评价及控制 C: 战略制定、战略实施和战略控制 D: 战略目标、战略实施和战略评价及控制
- 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 A: 战略制定 B: 战略实施 C: 战略评价 D: 战略控制