团队成员分工仅重视完成自己本职工作。()
举一反三
- 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。
- 整合团队资源时,特别要重视团队成员的合理分工与共同目标
- 创业团队要重视工作分工,所有权分配不重要。
- 不同的人通过分工来共同完成团队的目标,作为团队的一名成员,我们要了解团队的目标,了解自己应该完成的小目标。
- 某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于()。 A: 实现领导目标的需要 B: 提高领导效率的需要 C: 团队成员之间的互相帮助 D: 满足下级的自我价值的实现