• 2021-04-14
    某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。
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    举一反三

    内容

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      一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队

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      一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?() A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队

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      小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 供应商 D: 团队成员

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      项目团队人员转移首先应满足的条件是() A: 项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发 B: 项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接 C: 项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成 D: 项目经理签发项目团队成员转移确认文件

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      项目团队中的冲突,首先应由谁来负责解决? A: 项目团队成员 B: 项目经理 C: 职能经理 D: 管理层