中国大学MOOC: 工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认？
举一反三
- 中国大学MOOC: 工作分解结构（WBS） 是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：
- 中国大学MOOC: 编制工作分解结构（WBS）时可以依据（ ）进行结构分解。
- 关于WBS的分解成果，下列说法正确的有（）。 A: WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典 B: 工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解 C: 工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述 D: 工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义 E: 常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
- 工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具
- 工作分解结构（WBS）