作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长，你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的

2021-04-14

答案：

专家权力

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你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（）
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一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
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一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
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你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（） A: 让自己能接受一个大的多年度的项目 B: 这个团队重心不在完成这个项目上 C: 你会受到来自客户的额外压力 D: 确定你的经理知道这个项目已几乎完成
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你将被调去负责管理一个项目团队。其中大多数的团队成员有少于2年的团队工作经验，而且大多数的人以前从没有跟你一起工作过、这种情况下，你最有可能选择的决策风格是() A: 指示 B: 说服 C: 参与 D: 授权