项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息
举一反三
- 下面哪一点在项目沟通中最为重要：（） A: 沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量 B: 严格控制沟通，避免信息扩散 C: 项目报告要通知给所有的项目干系人 D: 项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
- 了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（） A: 要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交 B: 安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C: 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D: 让项目业主作为一个仲裁人
- 在项目利益相关方中，最主要的项目利益相关方是______。 A: 项目经理 B: 项目团队 C: 业主 D: 职能经理
- 项目沟通是为了实现项目管理目标,在项目团队中,以及项目团队与其他组织之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。( )
- 了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（） A: A要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交 B: B安排与项目利害相关方的经理进行讨论 C: C与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系 D: D让项目业主作为一个仲裁人