我国家族企业产权现状的典型特点包括（）。 ①．企业股权结构比较单一，高度集中在家族手中 ②．家族成员之间的产权边界较为模糊 ③．往往与外部主体的产权边界模糊 ④．企业领导人的传承基本上在家族内部进行
A: ①、②、③
B: ①、②、④
C: ②、③、④
D: ①、②、③、④
A: ①、②、③
B: ①、②、④
C: ②、③、④
D: ①、②、③、④
D
举一反三
- 我国特许经营家族企业面临的治理问题有（）。 A: 产权归属模糊有效企业正常发展 B: 企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进 C: 过于依赖个别家族核心人物，决策权高度集中 D: 资本结构单一
- 我国特许经营家族企业面临的治理问题有（）。 A: A产权归属模糊有效企业正常发展 B: B企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进 C: C过于依赖个别家族核心人物，决策权高度集中 D: D资本结构单一
- 下面哪个是家族企业的优点：（）。 A: 往往会将一些家族成员带入企业 B: 家族成员角色难以分清 C: 所有权和经营权相结合 D: 企业利益与家族紧密联系
- 理论和学术研究中，衡量某企业是否为家族企业的标准包括： A: 家族创始人的领导魅力 B: 家族文化主导企业愿景 C: 家族在企业中居于控制地位 D: 至少实现了一次家族传承
- 【多选题】根据学术研究，具备哪些方面可称为家族企业()。 A. 家族对企业具有相对控制地位 B. 家族的文化价值观主导企业愿景与使命 C. 至少实现一次的家族传承 D. 管理层 80% 以上都处于家族关系网络
内容
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股权高度集中于家族成员且结构呈现超稳定状态有利于特许经营家族企业的治理。
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家族本位的特点有（） A: 使得家族伦理关系的调节成为社会生活的基本课题 B: 家族伦理成为个体安身立命的重要基础 C: 在家国一体社会政治结构中，整个社会的组织系统是家族——村落—国家 D: 文化精神的生长路向是家族——宗族——民族
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下列哪一项不是家族企业的管理原则？() A: 家族成员一般不宜再本企业工作 B: 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决 C: 由家族企业成员出任高级职位 D: 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施
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在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营；而非家族成员则会离开企业。
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传统的家族企业的特点是（）。 A: 企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人 B: 企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当 C: 家族持有股权，但是不一定持有经营权 D: 以上都不是