建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（）。
A: 组织
B: 计划
C: 指挥与协调
D: 控制
A: 组织
B: 计划
C: 指挥与协调
D: 控制
A
举一反三
- 下列关于组织和目标的论述，正确的是 () A: 系统的目标决定了系统的组织 B: 系统的组织决定了系统的目标 C: 组织是目标能否实现的决定性因素 D: 目标是组织能否实现的决定性因素 E: 建设工程项目的目标决定了项目管理的组织
- （）是计划、组织、领导（指挥）、协调、控制与创新。 A: 管理的目标 B: 实现目标的手段 C: 管理的本质 D: 管理的项目
- 建设工程项目管理目标能否实现的决定性因素是()
- 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方协调项目管理 D: 业主方组织项目管理
- 建设工程项目管理是指项目开始至项目完成，对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。()
内容
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项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。 A: 合同 B: 项目目标 C: 组织 D: 项目
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管理过程学派认为管理的构成包括? 计划、组织、指挥、人事、控制|计划、组织、领导、协调、控制|计划、组织、指挥、协调、创新|计划、组织、指挥、协调、控制
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关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。 A: 项目组织可以独立于项目目标建立 B: 对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题 C: 组织是目标能否实现的决定性因素 D: 组织因素是影响系统目标实现的唯一因素 E: 组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
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计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的( ) A: 基本作用 B: 基本性质 C: 基本职能 D: 基本内容
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智慧职教: 工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。