中国大学MOOC: 软件项目计划的目标是提供一个能使管理人员对资源、成本及进度做出合理策划的框架，计划一旦制定，便需要团队遵守，不再修改，从而确保如期完成项目。
举一反三
- 软件项目计划的目标是提供一个能使管理人员对资源、成本及进度做出合理策划的框架，计划一旦制定，便需要团队遵守，不再修改，从而确保如期完成项目。 A: 正确 B: 错误
- 软件计划的目的是提供一个框架，使主管人员对项目能做出合理估算。下述哪个不属于计划期的内容 A: 系统目标 B: 投资估算 C: 项目进度 D: 结构设计
- 最需要谈判技巧的三种情况是______。 A: 制定WBS；确定项目进度计划；管理项目变更 B: 使用分包商；制定项目范围说明书；管理项目变更 C: 确保管理层对项目支持；同职能经理合作；项目团队建设 D: 和职能经理合作以获得完成项目所需资源；为团队成员提供绩效评估：制定WBS
- 在开始执行项目费用管理的 3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是（ ）。 A: 活动费用估算 B: 成本管理计划 C: 项目资金要求 D: 成本预算计划
- 项目冲突最常见的起因是（） A: A进度计划、项目优先权、个性 B: B进度计划、项目优先权、资源 C: C进度计划、项目优先权、成本 D: D进度计划、项目优先权、管理