工程主管核心能力要求协助下属不能解决的问题；将个人的工作任务分解成（）的工作步骤，制定计划并在规定的时间内交付高质量的工作成果。
举一反三
- “工作分解结构”中的“工作”是指______。 A: 为实现项目目标必须开展的活动 B: 为实现可交付成果必须开展的活动 C: 具体的工作任务 D: 作为活动结果的工作产品或可交付成果
- 下列不属于工作定义成果的是（） A: 工作清单 B: 里程碑清单 C: 工作分解结构 D: 进度计划制定
- 工作分解结构（WorkBreakdownStructure，简称WBS）类似于因数分解，是指将一个（）项目，按一定的原则分解成不同（），任务再分解成各项（），再把各项工作分配到每个人的（）中，直到分解饱和为止。 A: 计划 B: 任务 C: 工作 D: 日常活动
- 以下不属于计划“主体”部分内容的是什么？ A: 工作的阶段步骤 B: 工作的分项要求 C: 计划的制定依据 D: 工作的完成时间点
- 活动分解类似于：建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用（）。