企业再造从（）着手。
A: 构建组织文化
B: 调整业务流程
C: 培养管理者
D: 重新设计业务流程
A: 构建组织文化
B: 调整业务流程
C: 培养管理者
D: 重新设计业务流程
举一反三
- 业务流程再造的实施步骤： A: 确定再造队伍 B: 寻求再造机会 C: 重新设计流程 D: 具体着手再造
- 根据流程范围和重组特征，可将政府流程再造分为三类：功能内的业务流程再造、功能间的业务流程再造、（） A: 组织间的业务流程再造 B: 组织内的业务流程再造 C: 复合的业务流程再造 D: 上下级政府部门间的流程再造
- 自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（） A: 以企业经营战略指导业务流程再造 B: 从业务流程再造到全面质量管理 C: 从业务流程再造到企业能力再造 D: 从内部流程再造到外部业务网络再造 E: 从业务流程再造到企业文化再造
- 下列关于业务流程重组主要思想说法正确的是（） A: 从局部最优转向企业整体流程最优 B: 从业务信息分割转向信息资源共享 C: 从流程决定组织转向组织决定流程 D: 从职能管理转向业务流程管理
- 流程再造是一个全新的管理概念，它以从根本上重新设计业务流程为任务。()