【单选题】以下属于团队定义范围过程中的制约因素的是()。
A: 来自客户或执行组织的确定预算或进度里程碑计划中的强加日期
B: 承包商的罢工威胁
C: 当前与卖方、供应商或其他供应链的关系
D: 测量项目绩效的方法
A: 来自客户或执行组织的确定预算或进度里程碑计划中的强加日期
B: 承包商的罢工威胁
C: 当前与卖方、供应商或其他供应链的关系
D: 测量项目绩效的方法
举一反三
- 下列哪项是项目制约因素的一个例子? A: 确定的预算 B: 分包商的罢工威胁 C: 与卖方的关系 D: 用于测量项目绩效的方法
- 总包商或分包商将自己所包的工程的一部分转包给其他承包商，该承包商不与业主发生关系，只对总包商或分包商负责的承包形式是（） A: 单独承包 B: 二包 C: 分包 D: 联合承包
- 下列哪项不属于制约因素的例子______ A: 客户事先确定的预算 B: 强制性进度日期 C: 项目过程中不发生不可抗力事件 D: 合同条款
- 在供应商关系中，控制的目的是______ A: 创建一个跨职能的团队 B: 将顾客满意水准维持在计划过程所确定的水平上 C: 评价供应商的绩效 D: 确定顾客的供应需要
- 组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定 A: 项目进度规划 B: 组织中可用的人力资源 C: 项目经费预算 D: 项目范围定义的工作量