(判断)管理者不需要尊重、包容团队角色的差异,可以只认可与自己性格和能力相同或相似的成员,而排斥甚至打击与自己不同的成员。【】
举一反三
- 作为管理者需要尊重团队角色的差异，千万不能只认可与自己性格和能力相同或相似的成员，而排斥甚至打击与自己性格和能力相异的成员。
- 作为管理者需要尊重团队角色的差异，千万不能只认可与自己性格和能力相同或相似的成员，而排斥甚至打击与自己性格和能力相异的成员。 A: 正确 B: 错误
- 在无领导小组讨论中，如何选择自己的角色，需要考虑小组成员之间的能力、性格和优势，根据自身知识结构、性格特质选择适合自己的角色，才能为团队贡献最大的力量。
- 当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时，团队成员会感觉到很骄傲；团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可
- 如何达成团队协作与信任（） A: 团队成员互相合作及帮助 B: 团队成员将问题看作是改变、成长和改善的一个机会 C: 所有的团队成员共同承担责任，视团队问题为自己问题 D: 不同成员承担不同角色，每人把自己的工作做好，职责无好之分