为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。企业采取联盟方式进入东道国市场，主要是基于 等战略性考虑。
A: 风险共担
B: 资源集聚
C: 资产保护
D: 灵活应对
A: 风险共担
B: 资源集聚
C: 资产保护
D: 灵活应对
举一反三
- 【单选题】企业通过与东道国家(地区)的法人订立长期的非投资性的合作协议而进入东道国家(地区)的跨国进入战略是( )。 A: 贸易型市场进入模式 B: 契约型市场进入模式 C: 投资型市场进入模式 D: 战略联盟进入模式
- 下列关于企业资源能力与进入模式选择的说法，不正确的是_____。 A: 根据资源基础理论，企业竞争优势源于其所拥有的资源集合。对于企业国际化而言，资源基础论的核心要义在于，企业能否将其竞争优势运用于其他东道国市场。 B: 并非所有跨国公司都拥有在东道国经营所需能力，但这些企业可以通过合资方式取得本土企业的经营支持，而本土企业也可以借此获得外国跨国公司的经营优势，从而形成优势互补。 C: 在合作过程中，如果隐性知识能够容易转移，那么进入者将获得经营优势。如果这种经营优势容易转移，那么企业将倾向于采取高控制权的进入模式。 D: 为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。
- 跨国企业进入东道国市场后，可能遇到的商业伦理问题是：（ ） A: 东道国雇员文化程度不高。 B: 东道国基础设施不完善，难以支持企业物流配送。 C: 东道国有充足的原材料。 D: 东道国的同行企业联合抵制跨国企业，开展恶性竞争。
- 购并进入方式产生了新企业，但在东道国市场没有新增竞争对手
- 合资进入方式产生了新企业，在东道国市场增加了一个竞争对手