2004年9月，coso委员会发布了《企业风险管理+整合架构》指出风险管理这一过程受哪些因素的影响（）
A: 企业董事会
B: 管理层
C: 其他员工
D: 市场动态
A: 企业董事会
B: 管理层
C: 其他员工
D: 市场动态
举一反三
- COSO委员会于2004年9月29日发布了《企业风险管理整合框架》，拓展了内部控制框架，关注于（ ）这一更加宽广的领域。 A: 事项识别 B: 企业风险管理 C: 风险反应 D: 目标制定
- 2004年，COSO委员会在原有内部控制整合框架的基础上发布了企业风险管理整合框架。风险管理整合框架认为()。 A: 企业风险管理是一个过程 B: 它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中 C: 旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内 D: 为主体目标的实现提供合理保证
- 全面风险管理是一个动态过程,这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。（）
- COSO发布的2017版《企业风险管理整合框架》中说明，企业风险管理包含内部控制体系。
- 2017年，COSO对《企业风险管理-整合框架》进行的修订，发布了《》。