（）是指在企业内设置两套系统：一套是指县指挥系统，另一套的职能系统，两套系统在组织结构上取长补短。
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 模拟分散制
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 模拟分散制
举一反三
- ( )组织形式是纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。 A: 矩阵制 B: 直线职能制 C: 直线制 D: 职能制
- ()组织结构设置了两套系统:一套是直线指挥系统,另一套是参谋系统。 A: 职能型组织结构 B: 直线一职能型组织结构 C: 矩阵型组织结构 D: 事业部制组织结构
- （）组织结构的特点是在企业中设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。 A: 事业部制 B: 矩阵制 C: 直线——职能型 D: 网络型
- （ ）组织结构由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡性。 A: 事业部制 B: 职能制 C: 直线制 D: 矩阵制
- 矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。